Facilitering handler om at gøre mennesker i stand til at samarbejde, skabe, udvikle og opnå mål - sammen!

Archive for the 'Proces' Category

  • 26
  • Sep
Comments are disabled for good
Article by Christina Aunsholt
Posted in Facilitatoren, Proces

Hvordan griber jeg det an?

Hvordan griber jeg det an? Mødet, workshoppen, seminaret? Ja hvordan griber jeg det an, når mennesker skal samles, samarbejde, tage ejerskab, bidrage, engageres, involveres? Hvordan griber jeg det an, når resultatet skal være af god kvalitet, og kunne anvendes i praksis bagefter? Når delmængder, konklusioner mm. undervejs skal fastholdes? Når der skal opnås enighed eller […]

Read more
  • 20
  • Sep
Comments are disabled for good
Article by Christina Aunsholt
Posted in Møder, Proces

Faciltering i praksis

I den sidste tid har jeg haft den store fornøjelse at arbejde med en gruppe ledere omkring “oversættelse og tolkning” af et nyt ledelsesgrundlag. Dels for at skabe et fælles fundament og dels for at igangsætte gode dialoger omkring ledelse i praksis.

Read more
  • 12
  • Feb
Article by Christina Aunsholt
Posted in Proces

Processer der halter?

Kære virksomhed Vanens magt er stor. Processer, der måske ikke virker så optimale længere, fordi organisationen har ændret sig. Og nu skal der ske forandringer, – men hvordan? Det er blevet moderne at kigge sine processer efter i sømmene, effektivisere, – forandre for at mindske spild, højne kvalitet og effektivitet. Det er en rigtig god […]

Read more
  • 11
  • Aug
Article by Christina Aunsholt
Posted in Proces

Fra Power point kursus til flip kursus – hvordan gør man det?

John Møller fra Testkompetenceteamet på bankdata har prøvet det på egen krop. Efter en opfordring fra hans tidligere underviser og facilitator Christina Aunsholt. Et to dages kursus – hvor al undervisningsmateriale før var i power point med enkelte øvelser spredt udover dagene, – undergik en forvandlingsproces til et kursus næsten uden power point og med […]

Read more
  • 31
  • Jul
Article by Christina Aunsholt
Posted in Proces

Fra krise og kaos til udvikling og resultater

Optimering, effektiviser og rationalisering. Ordene kan langt de fleste nikke genkendende til. Ledelser, der lige nu ændrer kurs, fordi finanskrisen er en realitet eller for at forebygge en krise. Ændre kurs for at blive ved med at være konkurrencedygtige på markedet. Ændre kurs fordi det er tid til nyudvikling. Men hvordan får man ordene skal blive til […]

Read more